5月16日，鞍鋼集團公司總醫院召開一屆六次職工代表大會。根據疫情防控常態化要求，此次會議通過線上線下相結合的方式召開，醫院各分會場99名職工代表參會，會議由鞍鋼總醫院工會主席肖振平主持。

△主會場

△鞍鋼總醫院工會主席肖振平主持會議

△各分會場圖片

大會聽取了鞍鋼集團公司總醫院黨委副書記、副院長劉欣作的題為《踔厲奮發正當時 實干篤行向未來——譜寫醫院高質量發展新篇章》的工作報告。報告回顧了2021年的主要工作情況：過去一年，醫院在集團公司、通用鞍鋼黨政的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實集團公司部署，聚力強基層、抓重點、補短板，統籌推進疫情精準防控和公立醫院改革，在全院廣大職工的共同努力下，打贏必勝戰役，斬獲2021年度通用技術環球醫療“業績突出貢獻獎”、“業績優異獎”及“改革創新獎”等榮譽稱號，圓滿完成各項工作任務。

△鞍鋼總醫院黨委副書記、副院長劉欣報告2021年主要工作情況

劉欣院長提出了2022 年醫院工作的總體部署是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會和二十大會議精神，堅持以人民健康為中心，全面加強黨的領導，精準對接人民群眾健康需求，統籌抓好常態化疫情防控和醫院改革發展。積極落實“三個轉變、三個提高”，不斷強化體系創新、技術創新、模式創新和管理創新，努力實現醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放管理轉向精細管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，有效推動現代醫院管理轉型升級，不斷增強群眾健康獲得感。奮力開創醫院高質量發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

劉院長強調，2022年將重點做好以下幾點工作：

一、持之以恒加強黨的建設，使之成為促進醫院高質量發展的“紅色引擎”

二、持之以恒加強學科建設，使之成為促進醫院高質量發展的核心動力

三、持之以恒加強人才隊伍建設，使之成為促進醫院高質量發展的核心競爭力

四、持之以恒加強精細化運營建設，使之成為促進醫院高質量發展的重要途徑

五、持之以恒加強文化建設，使之成為促進醫院高質量發展的精神活力

六、持之以恒筑牢防線，穩扎穩打推動發展，確保防疫情、促發展取得“雙勝利”

會上投票表決《關于鞍鋼總醫院2021年職工福利費使用情況及2022年預案的報告》，并由工會主席肖振平宣讀行政工作報告的決議。

△通用鞍鋼黨委副書記、總經理，醫院黨委書記劉新講話

會議最后，通用鞍鋼黨委副書記、總經理，醫院黨委書記劉新分別從黨建、高質量發展這兩方面，就全力抓好今年的工作講兩點意見：

一、做好今年的工作，就要多措并舉，推進醫院黨建工作與業務經營深度融合

1、構建層層推進融合的責任鏈。

2、用好考核評價這個指揮棒。

3、找準深度融合的切入點。

4、建立起促進深度融合的新機制。

二、做好今年的工作，就要用好“三大抓手”，開創醫院高質量發展新局面

1、培育高科技人才，筑牢人才梯隊，為醫院高質量發展奠定基石。

2、加強學科建設，推進技術創新，為醫院高質量發展護航助力。

3、實施精細化管理，推動各方責任落實，為醫院高質量發展添磚加瓦。

道阻且長，行則將至；

征途漫漫，唯有奮斗。

讓我們在通用技術環球醫療及通用鞍鋼黨政的堅強領導下，勇于擔當，敢于創新，善作善成，穩扎穩打，奮力開創醫院高質量跨越發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！